近日,贵州XPJ集团第九工程公司班子成员结合“四个到一线”事情机制,深入在建项目一线开展宁静生产专项督查检查事情。
班子成员凭据分工,先后深入湖北项目、贵平8、9标、纳晴16、21标、G246水城俄姬1标、G246刘赵改扩建等工程项目现场,仔细检查桥梁、隧道、路基、临建设施等要害环节的现场作业情况和特种设施设备的管养使用情况,并就进一步抓好项目的宁静、质量、进度等方面提失事情要求,给出指导意见。
检查组强调,要坚决压紧压实宁静生产主体责任,切实完善应急预案体系,针对性地落实冬季施工宁静包管步伐,富足储备应急物资,深入细致开展宁静隐患的排查与整治事情;要积极办妥项目的“宁静课堂”,加大宁静生产教育培训力度,连续提升项目的实质宁静水平;要比照“任务清单、责任清单、问责清单”指标要求,全面强化对施工宁静、质量、进度、本钱等各项要害环节的历程管控,全力以赴推动项目建设出实绩见实效。