在贵州XPJ集团贵平2标施工现场，有这么一位24小时在线的“云监工”，它会纪录下每日施工日志、每个班组日事情量、每个工点的进度情况、每批混凝土的数量，甚至是每台设备的运行轨迹、台班时长以及油耗。通过数据的汇总剖析，项目治理人员能够实时准确掌握项目施工动态，进而提高可标准化的部分，优化那些容易出问题、需要调解的工序，还能提前防控可能泛起的问题。——这位“云监工”就是XPJ集团在贵平2标试点推行的工程数字治理平台。
这个平台集中展示了项目智能地磅、智能货仓、智能加油机、智能拌和站、智能钢筋加工、设备治理6个功效�？榈氖导市Ч�。通过使用手机APP就能了解物联设备实时收罗施工数据的全历程，并进行数据剖析，从源头上包管项目施工现场数据的准确性、真实性和实时性。
项目治理数据是企业信息化治理最基础的依据，项目数据的真实性、准确性、实时性是企业信息化治理最重要的指标，也是企业治理数据剖析的重要依据。XPJ集团综合项目治理系统从2015年上线使用以来，已在集团所有在建项目全面推广，但项目治理数据仍保存数据更新不实时的情况，从而影响了集团项目施工治理本钱归集和治理剖析。为解决这个问题，XPJ集团在贵平2标率先进行项目施工数字化转型试点，利用信息化技术和施工现场智能收罗设备，让项目施工各环节全流程实现数字化、网络化、智能化和可视化，真拭魅展现施工全历程，从源头上包管项目现场施工数据的准确性、真实性、实时性，增进项目治理的规范化、流程化、科学化，实现协作高效、科学管控的项目治理目标。
为了更好地落实集团“项目治理标准化建设年”事情目标，进一步提高项目精细化治理，加速推进集团公司数字化转型事情，近日，贵州XPJ集团工程治理部、设备物资部、信息中心和第六工程公司联合各工程公司、贵平参建项目部、河荔3标、河荔5标、贺州2标等项目人员前往贵平2标对该系统进行了观摩学习。并要求各工程公司高度重视数字化转型实施事情，增强项目业务培训和考核，确保在3月中旬实现第一批施工项目数字治理系统上线运行。
贵公网安备 52010302000397号
