XPJ

7月4日至6日

，贵州XPJ集团党委委员、副总经理、宁静总监侯云到云南各在建项目检查指导汛期宁静事情。

侯云深入项目现场

，实地检察了宣会1-1标马街隧道、白马梁子隧道

，宣会1-2标中岭子1号隧道、中岭子2号隧道

，会巧项目小坡头隧道、蒙姑隧道、十里坪1-5号大桥以及大南2-1分部白塔村隧道等重点工程的质量宁静治理、文明施工等情况

，听取了各项目关于近期宁静生产及汛期宁静防备事情安排安排情况。

侯云指出

，云南项目地质条件庞大

，施工难度大

，特别是云南地区的隧道施工

，隧道围岩以大多以泥岩为主

，松散、破碎

，自稳性差、裂隙水富厚。各项目在施工历程中要遵循短进尺、强支护、早关闭、弱爆破、勤丈量、勤排险的原则

，在包管质量、宁静的前提下稳步推进

，确保隧道施工宁静。

侯云强调

，目前正值主汛期

，今年又是集团公司项目治理标准化建设年

，各项目要对汛期宁静生产事情进行再安排、再安排、再增强

，确保汛期宁静形势稳定向好

，助推项目施工标准化建设再上新台阶。一是要强化全员宁静意识

，认真罗致近期宁静生产事故深刻教训

，以如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐去落实好汛期宁静事情

，真正把宁静生产放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上；二是严格落实集团公司宁静生产“网格化”治理要求

，压紧压实宁静生产责任

，严守宁静生产底线

，要结合地区和施工特点

，增强隧道掌子面作业重点工序管控；三是要强化高温汛期宁静生产事情

，严格执行值班带班制度

，健全完善应急预案

，做好防汛、防暑物资储备

，确保宁静度汛；四是要坚持问题导向

，针对本次检查泛起的问题

，各项目要举一反三

，强化问题整改

，落拭魅整改要求。

XPJ集团质量宁静治理部、云南区域指挥部、相关工程公司及项目有关人员加入检查。