听报告 ，议生长 ，话未来。9月14日-15日 ，中国共产党XPJ第二次党员代表大会胜利召开。大会报告全面回首了在集团党委领导下 ，各项事业取得的不俗结果 ，内容全面、催人奋进。报告提出了今后五年的总体生长思路和斗争目标 ，明确了今后五年的具体事情任务 ，擘画了XPJ集团高质量生长崭新蓝图。今天 ，让我们走近党代表 ，来听听他们的心声和期盼！
设备物资公司：吴昊
距离第一次党代会召开已已往五年 ，集团公司不但在总产值上实现大幅增长 ，还在设备物资治理上实现了“集团总部、工程公司、项目部、施工班组”的纵向贯串 ，买通了“计划、采购、收发料、结算支付”的横向壁垒 ，探索出“集中供应、战略相助、电商模式、预判锁价”的“四位一体”事情模式 ，并乐成推进“智慧工地”建设。通过集团公司有效地革新举措 ，设备物资公司经营产值也在逐年增加 ，职工的事情作风不绝向好 ，实现了质的奔腾。现在 ，我们都在积极学习国际业务规则 ，期待能为外洋项目提供更有力的包管。
未来5年 ，设备物资公司将认真贯彻落实本次党代会集会精神 ，严格凭据集团公司党委的事情安排 ，在生长外部市场及供应链治理体系上狠下功夫 ，着力提升经营控制和治理能力 ，在不绝深化工业链供应链党组织建设的同时 ，充分发挥好贵州XPJ集团交通工业园的新价值 ，探索创立新生长机缘 ，实现转型升级 ，为集团高质量生长注入连续动力。
第九工程公司：李选米
在集团公司高速生长的五年中 ，让我印象深刻的是企业治理数字化、系统化、标准化、规范化水平越来越高。就拿集团建立的业财一体信息化治理系统来说 ，该系统不但能够让企业资金看得清、管得透、用得好 ，还能通过数字化手段进行科学的资金剖析、可视化展现 ，为企业经营提供决策性建议。
作为一名财务人员 ，我很荣幸自己所在的贵平8标项目成为第一批实行业财一体化治理的项目之一 ，通过这一�？榈氖凳� ，突破了以往财务数据伶仃的状态 ，实现了财务工程机料数据的共享 ，增进了财务事情的全方位、精细化治理。接下来 ，我会继续增强对国家财经政策执规律则及集团公司相关财务制度的学习 ，以严谨的事情态度和敬业精神 ，高度的责任感完成每一项事情 ，不绝学习 ，更新知识 ，转变看法 ，提升自己 ，为公司生长孝敬自己的一份力量。
第七工程公司：张飞
已往5年 ，集团公司承揽项目、营业收入创下了历史新高 ，在省外、外洋的品牌影响力和知名度不绝增强 ，公司的综合竞争力实现大幅提升。作为一名在云南项目事情的贵州XPJ人 ，我骄傲！我自豪！
目前 ，我们正在建设云南宣会项目 ，我认为相较于省内项目 ，省外项目在施工历程中更需要注重标准化、精细化治理。接下来 ，我将在集团党委和第七工程公司党总支的领导下 ，连续努力学习 ，不绝提升治理能力 ，针对项目特点认真制定各项施工计划 ，科学体例施工计划 ，精心组织现场施工 ，抓好重点环节、重点工序 ，秉持集团公司“干幸亏建就是最好的市场自信”理念 ，以公司坚强的实力做后援 ，积极开拓立异 ，为公司高质量生长孝敬力量。
贵控公司：杨华
已往五年 ，令我印象最深且最为欣慰的是自己参建的东清高速、兴义环城高速、赫六高速等项目相继建成通车。当高速XPJ顺利建成通车时 ，看着眼前车水马龙、流通无阻的车流 ，那种作为参建者的骄傲感、自豪感、幸福感和成绩感就会油然而生。
作为党代表 ，在未来的事情中 ，要坚定高质量生长的信心恒心 ，主动顺应时代变革 ，越发注重立异思维 ，在建设上多想好招、妙招 ，开辟新领域、新赛道 ，全面贯彻好新生长理念 ，以科学治理、精细治理和技术立异为支撑 ，多为黎民修好路、造好桥！要积极抢抓科技交通、绿色交通和智慧交通的生长机缘 ，盘活资源 ，全面推行“智慧高速”建设 ，为集团公司高质量生长作出新孝敬 ，开立异局面。
第三工程公司：朱克常
在集团公司党委的坚强领导下 ，已往5年 ，我们无论是在党的建设、市场开发 ，照旧革新立异、内控治理等方面 ，都取得了累累硕果。其中 ，让我印象最深刻的 ，照旧抢抓机缘拓市场方面取得的特殊成绩。面对连续紧缩的省内市场 ，作为贵州省属交通施工行业的标杆 ，集团党委超前谋划 ，积极应对 ，提出“五五战略”“三管模式” ，建立区域指挥部 ，坚持“走出去” ，乐成中标多个省外、外洋项目 ，实现了总资产、净资产、总产值和营业收入的全面增长 ，参建的种种工程项目还荣获了国际海内各项行业重要大奖 ，让我们对集团公司今后的生长充满了信心。
站在新起点 ，奋进新征程。在今后的事情中 ，我将继续领导六安四标、七标全体职工 ，苦干实干、砥砺奋进 ，积极投身到项目建设尤其是花江峡谷大桥的建设中 ，为集团公司刷新北盘江大桥高度纪录 ，打造新的世界第一高桥新名片 ，打造贵州首个集桥梁旅行与高空探险桥旅融合的多功效综合体而不懈努力不懈斗争。
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