XPJ

10月16日至17日，贵州XPJ集团副总经理冉茂学到第九工程公司承建的湖北宜来项目、硚孝西二标、十巫南项目督查指导宁静生产事情
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冉茂学一行通过实地检察和座谈交流等方法，认真检查了宜来项目渔洋河大桥、T梁预制场和硚孝西二标信息化治理中心、综合场站以及十巫南项目新洲1号隧道、新洲2号隧道、泉河2号大桥等重点施工区域宁静治理情况，详细了解工程进度、宁静生产、质量治理、人员培训教育、特种设备治理及面临的困难等
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冉茂学强调，一是要坚持目标导向，倒排工期，围绕宁静、质量、环水保、本钱等各项具体目标，补齐短板弱项，不折不扣完成年度产值目标任务
；二是要聚焦宁静生产治本攻坚三年行动，做好每日班前宁静教育和宁静技术交底，接纳“清单式”和“销号制”治理模式增强危害隐患排查和整治力度,确珍重大隐患整治清零、重大危害管控到位
；三是要认真落实“项目治理标准化建设提升年”有关要求，连续增强施工现场质量管控，尤其在T梁预制及钢构桥梁建设方面要抓好班组作业与机械设备质料使用的治理，推动项目治理提质、降本、增效，并实时总结好治理经验
；四是要因地制宜培育和生长新质生产力，增强工程项目数字化技术的应用，不绝提高项目治理效率和质量，为项目高质量建设提供有力支持
；五是要对标湖北地区施工治理要求，加速适应和优化自身治理模式，实现常态化精细化治理，努力打造精品、亮点、标杆工程，为集团公司立足湖北市场打下坚实基础
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第九工程公司相关卖力人加入检查
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在十巫南项目新洲1号隧道检查围岩状况

项目宁静生产治本攻坚三年行动专项督查反响会现场