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9月4日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到第三工程公司承建的安盘七标检查指导事情。

崔文武（右三）在安盘七标大坪子隧道检查指导事情

崔文武深入施工一线，实地检察了大坪子隧道、六车河大桥等施工现场，听取项目卖力人关于质量宁静、施工进度、本钱管控、科技立异等事情汇报，对项目党建、业财一体化事情及下一步事情安排等提出要求。

了解安盘七标六车河大桥施工情况

崔文武强调，一是要坚持人民至上、生命至上，更好统筹生长和宁静，提高宁静责任意识，增强宁静教育培训，落实宁静治理步伐，筑牢宁静生产防地，严防种种宁静事故爆发，确保项目宁静生产形势连续稳定；二是要坚持党建赋能，连续擦亮“交建先锋·红心同路”“交建先锋·黔路尖兵”党建品牌，不绝深化党建品牌内涵和外延，充分发挥“尖兵”步队在党的建设、生产经营、科技立异等方面的示范引领作用，为公司稳步生长凝聚力量；三是要连续增强作风建设，通过制定人才生长计划、搭建职工生长平台，引导干部职工增强政治理论、专业技术、职业计划等知识的学习，切实做到转作风、强能力、抓落实、促生长。

崔文武（中）检查项目部党建事情

崔文武要求，一是要以“项目治理标准化建设提升年”为抓手，锚定全年生产目标焦点任务，全面落实标准化、数字化、信息化治理事情，在创优、创先、立异、创效等方面连续发力，全力以赴，高质量完成各项事情任务；二是要以强内控、防危害、促合规为目标，不绝提升项目合规治理能力，将合规看法贯串于生产经营全历程，增强对规则、政策的宣贯力度，不绝提高要害岗位的履职能力，高度警惕、全力规避工程施工种种危害，为公司高质量生长打下坚实基础。