武器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司（以下简称一机集团）深入实施国有企业革新深化提升行动 ，以增强焦点功效和提升焦点竞争力为重点 ，围绕科技自立自强、工业转型生长、完善经营机制 ，出拭魅招、求实效。2023年 ，一机集团实现主营业务收入133亿元 ，净利润10.05亿元 ，近五年净利润平均增长率达17.87%
聚力技术攻关 ，打造“新域新质”科技立异新高地
一是搭建立异平台增强研发投入。立足国家战略需求 ，坚持科技牵引、立异驱动 ，围绕18项要害技术和53项要害能力 ，整合基础研究、应用研究、工程研发和智能制造全技术链立异资源 ，推动重组“特种车辆设计制造集成技术全国重点实验室” ，建立北京、西安、南京等飞地研发中心 ，连续加大科技立异投入 ，2023年研发投入强度达7.1%。二是优化科研体系引发立异动能�；谛畔⒒⑽奕嘶⒅悄芑诤仙で魇� ，突破固有科研组织架构和运行模式 ，通过优体系、配资源、建机制 ，重构重建形成“6个技术部分+3个职能治理部分+1个试装试验部分+3个异地研发中心”科研组织架构 ，健全以价值创立、能力孝敬为导向的科技人才评价体系 ，实施聘请外部专家“背对背”盲评项目等步伐 ，引导科技人员全身心投入科研 ，充分引发科技立异动力活力。三是建立协同机制开展技术攻关。围绕装备技术生长新要求 ，通过“走出去+请进来”联合中国科学院、北京理工大学、南京航空航天大学等科研机构配合开展特种车辆、新能源、新质料等技术相助 ，聚焦基础研究和前沿性战略性技术研究建立协同立异联合体 ，配合攻关95项课题 ，一批项目获国家自然科学“叶企孙”科学基金等国家级资金支持。
优化结构结构 ，推进“一机特色”工业协同新生长
一是聚焦“数字一机”推进工业数字化。主动适应制造业智能化、绿色化、高端化生长趋势 ，组建工业互联网公司开展平台和节点建设 ，形成“工业互联网平台＋智改数转＋北斗应用与网络货运＋数据云效劳＋物联终端研发制造”业务生长体系 ，2023年完成集成设备巡检治理和防伪追溯功效与二级节点数据领悟 ，实现数据100%宁静准确 ，获评工业和信息化部“国家级”特色专业型工业互联网示范平台。二是聚焦“立异一机”培育生长战新工业。用好用足地区资源优势 ，围绕风电、氢能、电池、高端机床等16个偏向主动培育战新工业 ，重点聚焦高性能碳纤维及其复合质料、高性能庞大装甲构件激光制造、低本钱高效率庞大构件增材制造等前沿科技开展研究论证 ，风电少齿差减速器项目实现技术突破、完成样机研制 ，重卡集成电驱桥完成试验具备批生产条件。三是聚焦“效益一机”强化提质增效。连续深化工业结构调解 ，完成5户困难及亏损子企业专项治理任务 ，实现6户参股股权退出。统筹推动上市公司高质量生长 ，将社会责任、情况责任、宁静责任、价值责任等纳入治理重点 ，内蒙古第一机械集团股份有限公司ESG报告在“航天航空与国防Ⅲ行业”80家上市公司名列第一。2023年一机集团全员劳动生产率 ，同比增长9.72%。
完善经营机制 ，强化内生动力塑造现代新国企
一是全面构建新型经营责任制。进一步压紧压实集团本级和子公司两级领导人员经营治理责任 ，推动任期制契约化治理在经理层、中层干部层面同步实施 ，实现100%全笼罩。突出能上能下 ，选拔竞聘任用31名中层领导人员的同时 ，加大末等调解和不堪任退着力度 ，推行业务分类试点评比、业绩考评 ，实现所属子企业领导人员业绩评价试点笼罩面60%以上 ，2023年末等调解和不堪任退出30人 ，退出率6.8%。二是健全越发灵活高效的收入分派机制。实时出台《深化科技立异实施意见》 ，重点面向科研一线和技术人员加大科技立异激励 ，推动“项目跟投、效益分红、项目对赌、逾额利润分享”等一批中恒久激励举措落地 ，2023年兑现激励金额1900余万元 ，实施人为总额单列3600万元 ，有效引发科技人才做事创业热情。三是优化完善人才生长机制。加速推进“人才飞地”建设 ，累计引进高条理科技人才103名。制定人才生长37条步伐 ，完善“卓越工程师”培养机制 ，充分流通种种人才生长通道 ，2023年入选中央企业“大国工匠”培养支持计划1名 ，新增国家高技术人才培育突出孝敬奖1名、全国技术能手5名、“中央企业技术能手”1名、自治区“草原英才”计划9名。
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