XPJ

近日，贵州XPJ集团党委委员、副总经理、宁静总监侯云到第三工程公司承建的新疆星哈5标和那巴9、10标检查指导事情。集团质量宁静部、设备物资部、总工办和第三工程公司相关人员等加入检查。

侯云一行深入项目施工一线，认真听取了项目整体概况、施工重难点、前期施工计划等情况汇报，对项目质量宁静、文明施工、本钱管控、施工重难点等事情提出明确要求。

侯云指出，项目部要树牢宁静生长理念，坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标，以“项目治理标准化建设提升年”为抓手，从思想意识、规章制度、人员监管、技术辅助等多方面发力；要结合新疆项目建设实际，因地制宜、因势利导，切实增强宁静责任意识，落实宁静治理步伐，筑牢宁静生产防地，对重点领域、要害节点、薄弱环节的宁静隐患进行排查整治，确保宁静生产形势连续稳定向好。

侯云强调，项目部要紧紧围绕集团公司“12235”生长目标，坚持以宁静生产为包管、技术立异为依托、工程质量为引领，以点带线、以线带面，全面提升项目施工技术治理水平，确保年度目标任务的顺利实现。要进一步统一思想、凝聚共识，紧紧围绕市场开拓、项目优质履约等目标任务，以苦干实干的精神、严谨细致的作风、精益求精的态度，宁静、优质、高效完成项目建设，打造公司品牌，树立企业形象。