国家电力投资集团有限公司（以下简称国家电投）深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院的重大决策安排 ，认真落实国务院国资委相关事情要求 ，组织开展对标世界一流企业价值创立行动 ，聚焦效率效益改善、立异驱动生长、工业优化升级、国家战略落实和治理效能提升 ，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业 ，取得了一系列重要进展 。截至2023年6月底 ，国家电投治理总装机2.37亿千瓦 ，其中清洁能源装机突破1.6亿千瓦 ，占比上升至67.67% 。光伏发电装机、新能源装机、清洁能源装机规模连续多年位居世界第一 。
聚焦效率效益改善 生长质量效益稳步提升
强化科学精准对标 ，构建一套高质量任务落地系统 ，打造“五化”司库治理模式 ，连续提升项目精益生产、治理和运营水平 ，主要经营指标增速较快 。截至2022年底 ，利润总额、净资产收益率、研发经费投入强度、营业收入利润率、资产总额、净利润均排在前列 ，全员劳动生产率是央企总平均值的1.53倍 。连续6年获得业绩考核A级 ，任期考核连续两期获得A级 。
聚焦立异驱动生长 自主立异能力显著增强
充分发挥国资央企科技立异“国家队”作用 ，担负两个国家重大专项 。“国和”系列非能动压水堆技术实现了我国核电二代向三代的重大跨越 ，形成知识产权结果超8500项 。重型燃机专项建立完整有效的重燃自主研制体系 ，攻克近百项要害焦点技术 。勇担“国和一号”和重型燃气轮机现代工业链链长 ，发动上下游企业配合构建自主可控现代工业链 。提前结构光伏、氢、储、能源数字化等新能源要害技术研发 ，乐成研制了制氢装备、燃料电池、液流电池、能源工业互联网等一大批领先的焦点产品 。
聚焦工业优化升级 工业引领作用不绝显现
深入贯彻落实习近平总书记“一定要将光伏工业做好”的重要指示精神 ，全力推动“一流光伏”工业建设 。新建光伏电站系统效率突破85.4% ，抵达世界一流水平 ，IBC、C-HJT、钙钛矿电池组件效率国际领先 。创立性提出“新能源+”生长模式 ，推进“沙源地生态治理+绿色能源生态工业”可连续防沙治沙模式 ，已纳入《全国防沙治沙计划（2021-2030年）》 。内蒙古达拉特“光伏+生态+农林+旅游”项目获得世界最大沙漠光伏发电站“骏马图”吉尼斯世界纪录认证 。建立光伏全工业链100多个主流企业的“朋友圈” ，提升固链补链强链塑链能力 �；剿髂茉从牖チ诤稀⒛茉从虢煌ㄈ诤稀⒛茉从胂绱逭裥巳诤系刃乱堤� ，率先推进县域开发、用户侧综合智慧能源 ，充分发挥工业引领作用 。
聚焦国家战略落实 战略支撑作用不绝凸显
坚持把企业生长融入国家战略全局 ，连续推动包管能源宁静、乡村振兴等国家战略落地实施 。全力以赴做好能源保供事情 ，切实扛起能源央企社会责任 ，做到煤电机组应开尽开 ，2022年保供火电机组发电量3747亿千瓦时 ，同比增加2.1个百分点 。立异能源保供模式 ，通过虚拟电厂、新型储能与漫衍式新能源相结合巅峰调峰 ，相当于短时间内新建百万千瓦火电机组 ，切实发挥保供作用 。推进大安示范项目一期建设 ，构筑“绿电-绿氢-绿氨”工业链 ，大安项目六项技术海内第一 ，三项技术世界领先 ，年产绿氢3.2万吨、绿氨18万吨 ，为我国构建新型能源体系中的“电-氢”体系筑牢基础 。建设农村新型零碳能源体系 ，在河南兰考建设农村能源革命试点县 ，推进“乡村振兴零碳行动” ，并将逐步推广到832个原国家级贫困县 ，以农村清洁能源开发发动农村工业生长 ，助力乡村振兴 。
聚焦治理效能提升 体制机制革新连续深入
坚决落实“两个一以贯之” ，坚持党的全面领导 。规范各级企业董事会运作 ，五次更新总部权责清单 ，总部审批事项从197项减少到40项 。深化“三项制度”革新 ，将战略计划目标剖析到全部570余户子企业和2300余名经理层成员 。国务院国资委将国家电投纳入“创立世界一流示范企业”规模；国企革新三年行动圆满收官 ，整体考核名列央企第三名；董事会在国务院国资委考评中获评“优秀”品级；党建事情考核连续三年获评A档 。
下一步 ，国家电投将深耕主业、结构新业 ，强化效率效益提升 ，实现立异驱动 ，完善治理体系 ，进一步提升价值创立能力 。深耕集中式电热力 ，探索用户侧综合智慧能源、绿电转化等新兴工业 ，围绕效率效益、客户与市场、内部运营和学习生长四维度14项指标 ，强化生产运营对标 ，全面提升生产经营精益化治理能力 。围绕国家重大专项安排 ，切实履行“国和一号”、重燃的现代工业链链长职责 。发挥光伏、氢能现代工业链龙头企业作用 ，进一步增强工业链、供应链治理能力 。提前谋划、超前结构战略性新兴工业和未来工业 ，在新能源、新质料、工业软件等方面扩大规模、提升效益 ，进一步提高焦点竞争力和增强效劳国家战略的焦点功效 。
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