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以路为媒,跨越山海!贵州XPJ集团铺就中哈“友谊路”

7月2日,在赴阿斯塔纳对哈萨克斯坦进行国是会见之际,国家主席习近平在《哈萨克斯坦真理报》、哈萨克国际通讯社宣布题为《同心笃行 续写中哈关系新篇章》的署名文章 。他指出,两国新能源、交通基础设施等领域相助潜力不绝释放,西安陆港码头落成启用,“双西XPJ”、中欧班列流通无阻,为两国生长注入强劲动能 。

哈萨克斯坦克热5标沥青面层施工

近年来,贵州XPJ集团积极实施“走出去”战略,先后在蒙古国、格鲁吉亚等“一带一路”国家承接交通基础设施建设项目,2021年11月,贵州XPJ集团乐成中标哈萨克斯坦克孜勒奥尔达-热兹卡兹干XPJ革新项目第5标段(以下简称:克热5标),标记着集团在深耕外洋建设市场和共建“一带一路”的路上越走越远,越走越坚定 。

克孜勒奥尔达-热兹卡兹干XPJ是哈萨克斯坦重点实施的XPJ革新项目之一,项目全长427公里,为双向两车道二级XPJ,是哈萨克斯坦由南往北从克孜勒奥尔市途经巴甫洛达尔、乌斯片卡至俄罗斯疆域的主要通道的组成部分 。由贵州XPJ集团第八工程有限公司承建的克热5标全长30公里,项目于2023年3月正式开工,在项目建设团队的配合努力下,先后完成涵洞、路基工程施工,目前正在全力推进路面工程施工,总体施工进度达85% 。

 

进度第一,业主点赞“贵州速度”

7月2日,克孜勒奥尔达州XPJ局局长朱尼索夫领导项目监理一行到克热5标沥青中面层施工现场,检查目今项目施工质量、进度、宁静等事情推进情况,现场点赞了项目的施工进度 。

业主、监理一行到项目施工现场检查

事实上,这并不是朱尼索夫第一次点赞项目建设进度、表扬项目建设团队了 。在今年6月2日2024“驻华使节贵州行”代表团一行到访贵州XPJ集团时,朱尼索夫通过视频连线,向一众驻华使节赞扬了贵州XPJ集团建设团队 。他体现,自项目进场施工以来,贵州XPJ集团安排了优秀的施工治理团队,从项目发动、质料组织、工程推进等各方面都展现出贵州XPJ集团的风范;克孜勒奥尔达至热兹卡兹甘门路重建项目一共有六个标段,贵州XPJ集团承建的第五条约段在施工进度上是最快的 。

项目经理谢兴时在施工现场监督施工

“在项目的施工组织上,我们充分考虑到外地市场和情况的特殊性,提前储备项目施工所需的种种质料,科学制定施工计划,合理组织施工人员和设备投入施工,确保项目施工有序推进 。”项目经理谢兴时说 。

打有准备的仗,是贵州XPJ集团建设团队多年“征战”形成的优良古板,而这一古板也在哈萨克斯坦广袤的无人区继续建功 。据谢兴时介绍,项目部在2022年8月12日获得开工许可后,就立即组织相关人员和设备进场,着手营地、施工便道等临时设施的施工;并且,考虑到外地质料缺少,质料源距离远的问题(最近的地材厂距离施工现场370公里,沥青厂600多公里),项目部就在当年冬歇期提前备料,通过铁路、XPJ同时进行质料运输,最终在项目建设前期就完成了70%的质料储备,为2023年高质量推进路基、路面工程施工打下了坚实的基础 。

项目沥青拌杂站

2024年是项目冲刺通车目标的要害一年,工期紧、任务重 。为打好这场“决胜仗”,项目部提前谋划,对2024年施工所需各项质料进行统计和计划,并在冬歇期期间与各大质料厂商、运输公司对接质料生产、运输和条约签订等事情 。截至今年4月1日施工前夕,项目部共储备砂石质料32000吨,沥青8600吨,土工布75000平方米,同时,项目后续所需的天然气、矿粉、纤维以及交安工程等均完成条约签订落实事情 。

“得益于我们的富足备料,我们的各项施工任务一直是稳步推进的 。”谢兴时说,“在今年业主组织的月度考核和季度考核中,我们的施工进度一直是第一名 。”

 

优势互补,携手增进中哈友谊

对项目副经理王文进来说,在推进项目事情时遇到的最大的难题即是语言相同障碍 。“刚到项目时,周围全部是外国同事,我说的他们听不懂,他们说的我也听不懂 。”王文进说 。

在第一次组织生产事情时,为了确保信息转达的准确性,王文进就提前把事情思路、想法理清楚,然后交给翻译人员提前整理翻译内容 。“真正到了面劈面相同时,我还一边用手语、一边用手机上的翻译软件配合着跟他们交流,就是为了让他们能够听懂、理解我的意思” 。

王文进与外籍职工在施工现场

“语言欠亨,导致我们的事情开展起来很艰难 。”王文进说 。为了解决这个问题,王文进就在休息时间找到身边的外籍同事,相互学习对方的语言;在这个学习的历程中,令王文进感应骄傲的是,他教会了项目外地的驾驶员说中文,教会了阿塞拜疆籍员工用中文表达自己是否清楚日常安排的事情,而他自己也学会了如何在事情中、生活中使用外地的语言与业主、监理和外国同事进行相同 。

相互学习的不可是语言,另有关于施工的经验技术等等 。

“好比我们刚来的时候,就发明这边的治理比较简单,工人每天只干一件事情 。”王文进说 。在这种施工治理模式下,项目整体事情效率就比较低 。为了转变治理模式,提升事情效率,项目部就召集了一众外籍职工和项目分包经理部开会,向他们介绍来自贵州的经验和治理模式,“干路基的可以干路面,干路面的可以干隶属”,逐步转变他们的看法,最后形成连贯性的施工治理模式 。之后在这种治理模式下,原先4个月工程量完成不到20%,4个月以后抵达了70% 。

哈萨克斯坦克热5标沥青面层施工

另外,克热5标项目的施工重点是沥青混凝土路面 。为有效包管沥青混凝土的质量,项目部在施工现场装置了大型的沥青混凝土拌杂机,同时将拌杂机的燃料改为液化天然气 。相比较外地普遍使用的柴油等古板燃料,液化天然气更宁静、经济、环保,并且燃烧效率也更高,能够快速加热沥青拌杂机中的质料,提高生产效率 。

而在沥青路面施工中,外地普遍的做法是接纳摊铺机走钢丝的方法来控制平整度,可是这种要领施工出来的沥青面层平整度很欠好 。所以厥后项目部革新为使用平衡梁,通过红外线传感器来检测摊铺机距离路面的距离以及路面崎岖差,从而包管施工的沥青面层的平整度抵达施工规范……

哈萨克斯坦克热5标沥青面层施工

从施工治理到技术经验的输出,从事情到生活,这支来自贵州的团队获得了外地人的高度认可 。

项目施工卖力人巴赫提尔说:“通过与贵州XPJ集团这个团队两年的相助,我们对项目治理有了更深刻的了解,管生产就要管宁静、质量、环保,还要控制本钱,这是我们前所未有的经验,也提高了事情效率 。”

平整的沥青路面

“敢为人先、团结拼搏、开拓立异、精诚志远”,在贵州XPJ集团新“铁军”精神的引领下,克热5标项目团队以路为媒,跨越山海,链接起了贵州XPJ集团与哈萨克斯坦的不解情缘;而贵州XPJ集团也将通过克热5标这个项目,书写共建“一带一路”新篇章 。

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